這是螺絲廠的復(fù)工痛點(diǎn)，轉(zhuǎn)化危機(jī)的關(guān)鍵在哪?

疫情持續(xù)的時(shí)間越久，緊固件企業(yè)面臨的壓力就越大。物流不通、工廠延遲開(kāi)工、線上辦公，對(duì)疫情下企業(yè)的運(yùn)作，更是雪上加霜。

　　有數(shù)據(jù)表明，新冠疫情發(fā)生以來(lái)全國(guó)有55%企業(yè)啟用了線上辦公的形式，阿里巴巴旗下的釘釘，號(hào)稱已吸引超過(guò)1000萬(wàn)家企業(yè)組織的2億員工在家辦公。但是，能線上辦公的仍然集中在非制造業(yè)，傳統(tǒng)制造行業(yè)被死死釘在了剩下的45%。

　　一、制造業(yè)復(fù)工痛點(diǎn)

　　工業(yè)制造業(yè)涉及鋼鐵、化工、電力、裝備制造以及輕工電子的原材料、零部件及其產(chǎn)品銷售，與上下游企業(yè)密切關(guān)聯(lián)。因而，制造企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)存在諸多不確定性，對(duì)于原材料供給、基礎(chǔ)配件供應(yīng)、高效率物流、相應(yīng)的市場(chǎng)需求等都必須納入考量范圍。如果某一個(gè)鏈條卡住，其上下游的生產(chǎn)都會(huì)出問(wèn)題。

　　市場(chǎng)上成熟的辦公軟件可以提供電話/視頻會(huì)議、財(cái)務(wù)管理、遠(yuǎn)程協(xié)作、客戶管理等眾多功能。但與在線商務(wù)活動(dòng)不同，加工制造業(yè)的線上復(fù)工，除了要解決在線辦公、在線財(cái)務(wù)問(wèn)題外，更主要的是在線解決供應(yīng)鏈問(wèn)題、質(zhì)量管控問(wèn)題，整體來(lái)看，目前傳統(tǒng)制造企業(yè)的主要擔(dān)心有兩個(gè)痛點(diǎn)

　　第一，供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)脫節(jié)，有的供應(yīng)商在沒(méi)有經(jīng)過(guò)波動(dòng)性考驗(yàn)的情況下，遇到大幅市場(chǎng)波動(dòng)，上游整個(gè)供應(yīng)鏈都受到了很大影響。導(dǎo)致很多制造企業(yè)復(fù)工后擔(dān)心上游原材料接不上，又不知道新的供應(yīng)商在哪里。

　　第二，車間停工在疫情過(guò)后短時(shí)間內(nèi)是可以恢復(fù)的，但是制造業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自于技術(shù)、質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，技術(shù)和質(zhì)量部門(mén)的停擺是品牌企業(yè)的噩夢(mèng)。

　　除此之外，招人更是難上加難。

　　二、緊固件企業(yè)如何扭轉(zhuǎn)危機(jī)

　　每一次疫情，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是危機(jī)，同時(shí)也是倒逼企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理升級(jí)的好機(jī)遇。抓住這個(gè)機(jī)遇，企業(yè)就能在危機(jī)之后，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

　　但是，能否轉(zhuǎn)危為機(jī)，激活現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)，找到優(yōu)秀人才至關(guān)重要。

企業(yè)一切工作的開(kāi)展及業(yè)務(wù)的升級(jí)，都離不開(kāi)人才的升級(jí)。優(yōu)秀的人才，才是為企業(yè)開(kāi)辟上升路徑最可倚重的力量!