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疫情持續的時間越久，緊固件企業面臨的壓力就越大。物流不通、工廠延遲開工、線上辦公，對疫情下企業的運作，更是雪上加霜。
有數據表明，新冠疫情發生以來全國有55%企業啟用了線上辦公的形式，阿里巴巴旗下的釘釘，號稱已吸引超過1000萬家企業組織的2億員工在家辦公。但是，能線上辦公的仍然集中在非制造業，傳統制造行業被死死釘在了剩下的45%。
一、制造業復工痛點
工業制造業涉及鋼鐵、化工、電力、裝備制造以及輕工電子的原材料、零部件及其產品銷售，與上下游企業密切關聯。因而，制造企業的復工復產存在諸多不確定性，對于原材料供給、基礎配件供應、高效率物流、相應的市場需求等都必須納入考量范圍。如果某一個鏈條卡住，其上下游的生產都會出問題。
市場上成熟的辦公軟件可以提供電話/視頻會議、財務管理、遠程協作、客戶管理等眾多功能。但與在線商務活動不同，加工制造業的線上復工，除了要解決在線辦公、在線財務問題外，更主要的是在線解決供應鏈問題、質量管控問題，整體來看，目前傳統制造企業的主要擔心有兩個痛點
第一，供應鏈協調脫節，有的供應商在沒有經過波動性考驗的情況下，遇到大幅市場波動，上游整個供應鏈都受到了很大影響。導致很多制造企業復工后擔心上游原材料接不上，又不知道新的供應商在哪里。
第二，車間停工在疫情過后短時間內是可以恢復的，但是制造業企業的競爭主要來自于技術、質量的競爭，作為企業競爭力的核心，技術和質量部門的停擺是品牌企業的噩夢。
除此之外，招人更是難上加難。
二、緊固件企業如何扭轉危機
每一次疫情，對企業來說，既是危機，同時也是倒逼企業運營與管理升級的好機遇。抓住這個機遇，企業就能在危機之后，實現跨越式的發展。
但是，能否轉危為機，激活現有團隊，找到優秀人才至關重要。
企業一切工作的開展及業務的升級，都離不開人才的升級。優秀的人才，才是為企業開辟上升路徑最可倚重的力量!
